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Résultats de la recherche pour "collaboration"

23 résultats trouvés

13

Août'18

4 forces de collaboration

La collaboration est sur toutes les lèvres : tout le monde s’entend pour dire que la collaboration au travail est importante! Pourtant, peu savent comment collaborer de façon efficace. Voici les quatre forces à maîtriser pour collaborer mieux au sein d’une équipe. L’important n’est pas de démontrer chacune de ces forces : ce qui est important, c’est qu’elles soient toutes présentes au sein d’une équipe.

D’après vous, le sont-elles? 

RASSEMBLER AUTOUR D’UN BUT COMMUN

Pour vous, il est aisé de trouver des points communs entre les différents collègues, équipes, projets ou idées : vous travaillez pour l’organisation avec un grand O, avez le sens de la communauté et savez comment mobiliser les troupes. Vous aimez faire du 2 pour 1 : combiner et faire converger les efforts de plusieurs avec les mêmes actions. Vous êtes reconnu pour votre capacité à unifier les forces vers des objectifs communs. 

BÂTIR DES PONTS

Vous vivez pleinement l’expérience de la force du réseau. Vous comprenez qu’il est beaucoup plus payant de bâtir les ponts que de les brûler. Si l’organisation était une toile d’araignée, vous en seriez l’intersection. Vous avez des liens avec beaucoup de monde et vous semblez naviguer dans l’organisation comme si vous en déteniez la carte. On vient naturellement à vous pour vous demander: “connais-tu quelqu’un dans ce secteur?” Si vous ne connaissez pas directement la personne, vous connaissez certainement quelqu’un qui connait quelqu’un.

CONTRIBUER AU SUCCÈS DES AUTRES

Vous avez cette capacité distincte de générer simultanément deux types de performance : des résultats dans votre propre travail ET des résultats en collaborant à travers l’organisation. Vous êtes prêts à demander du soutien et aussi à en offrir lorsque l’occasion se présente. Vous avez de la difficulté à tolérer les gens qui travaillent davantage pour leur bénéfice personnel que pour celui de l’organisation. Vous aimez travailler dans les équipes multidisciplinaires, alors que chacun peut amener une perspective unique et complémentaire.

FAIRE AVANCER LES CHOSES

Vous avez la capacité de générer des résultats, de par votre force d’engagement et de prise de responsabilité. Vous êtes « antistatique » : vous aimez prendre les choses en main et vous assurez de leur avancement. On vous fait confiance parce que vous êtes fiable, vous êtes quelqu’un avec qui on souhaite collaborer parce que vous ne vous cachez pas des responsabilités. Vous prenez plaisir à accomplir des tâches et à faire avancer les choses. Et on peut se fier sur vous pour remettre les pendules à l’heure – inutile de se cacher de ses responsabilités!


Refaire le test

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25

Mai'18

Kit d’animation pour un atelier sur la collaboration

Vous souhaitez améliorer la collaboration au sein de votre équipe? Vous êtes intéressé(e) à en savoir plus sur les forces de collaboration des membres de votre équipe? Peut-être avez-vous l'intention d'organiser une rencontre d'équipe sur le sujet, mais vous n’avez pas le temps de préparer le matériel pour animer cette rencontre?  Voici tout ce dont vous avez besoin pour animer un atelier sur la collaboration d'une durée de 2h.

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04

Août'17

5 secrets sur la collaboration

5 outils en 5 jours pour collaborer mieux

Recevez des outils simples et pratiques pour favoriser une meilleure collaboration au travail. Des indices? On parlera de superpouvoirs, de trampoline, de statue, d’hommes des cavernes et de liaisons dans le milieu du travail, et pas vraiment d’ours polaires (mais avouons qu’ils sont mignons).

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29

Mai'20

Webinaire – Le mentorat, le feedback et le co-développement : 3 pratiques d’apprentissage efficaces

WEBINAIRE GRATUIT

LE MENTORAT, LE FEEDBACK
ET LE CO-DÉVELOPPEMENT : TROIS
PRATIQUES D’APPRENTISSAGE EFFICACES

Jeudi 16 juillet 2020

9:00 à 9:30


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Avez-vous l’impression d’apprendre à très grande vitesse en ce moment? De sortir de votre zone de confort? Nous aussi! On prend des risques, on expérimente, on se trompe et on se relève. Pour trouver du sens à ce qu’on vit au travail et se sentir plus compétent que malhabile, on a besoin de s’entraider entre collègues et d’ancrer ce qu’on apprend. C’est ce qu’on appelle l’apprentissage informel…organisé.
Nous aurons l’occasion d’en discuter avec une experte en la matière, Catherine Légaré co-fondatrice et présidente chez Élo Mentorat. Elle nous parlera de l’impact positif du mentorat dans une organisation qui cherche ses repères. Mélanie Lambert, co-fondatrice de Boostalab, en profitera également pour discuter des rencontres de feedback et des groupes de co-développement, deux autres pratiques d’apprentissage à grand impact et simples à mettre en place au sein de votre équipe.
Vous repartirez avec trois pratiques d’apprentissage entre collègues, virtuelles, simples à implanter et qui s’appliquent à tous les employés de l’organisation:

  • Le mentorat
  • Le feedback
  • Le co-développement

Un webinaire 100% gratuit propulsé par


en collaboration avec


Elo Mentorat

ANIMÉ PAR

Catherine légaré
co-fondatrice et présidente chez élo mentorat


Mélanie Lambert
co-fondatrice boostalab


Mélanie Lambert Boostalab

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29

Mai'20

Webinaire – Les 10 comportements clés d’une équipe apprenante

WEBINAIRE GRATUIT

LES 10 COMPORTEMENTS CLÉS D’UNE ÉQUIPE APPRENANTE

Jeudi 18 juin 2020

9:00 à 9:30


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Le télétravail, l’incertitude et les changements de responsabilités ont eu un impact important sur les équipes de travail. Les façons de travailler ont été bousculées et le climat de votre équipe en a peut-être beaucoup été affecté.
Or, il est possible de s’épanouir malgré les circonstances. Il est également possible pour une organisation d’évoluer vers une culture qui, de façon délibérée, amène tous les gens à naviguer plus aisément dans le changement. Avez-vous les conditions favorables pour devenir une équipe apprenante?
Plusieurs facteurs doivent être en place pour qu’une équipe soit performante tout en préservant le bien-être de chacun :

  • la sécurité psychologique
  • la confiance
  • la collaboration

Dans ce webinaire de 30 minutes, animé par Chloé Gaudet, consultante en développement organisationnel et Mélanie Lambert, co-fondatrice de Boostalab, vous apprendrez à identifier 10 comportements qu’il est avantageux de mettre en place pour favoriser la sécurité psychologique, la confiance et la collaboration.
Bonus! Vous repartirez avec un auto-diagnostic vous permettant d’établir si les conditions sont favorables, dans votre équipe, pour conjuguer performance et bien-être.

Un webinaire 100% gratuit propulsé par


ANIMÉ PAR

Chloé Gaudet
consultante en d.o


chloe-recto

et Mélanie lambert
co-fondatrice boostalab


Mélanie Lambert Boostalab

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28

Mai'20

PANDAMI

L’INITIATIVE PANDAMI DE BOOSTALAB

Notre réponse à la covid-19

Plus que jamais, nous sommes soudés et disposés à s’entraider. PANDAMI c’est notre façon de venir en aide aux organisations et aux personnes en cette période de pandémie. Il s’agit de deux séries de webinaires qui visent, non seulement à outiller et soutenir chacun d’entre nous qui avons été bouleversés par la pandémie, mais également les organisations qui doivent, maintenant, s’ajuster et se transformer face à cette nouvelle réalité. Tous les webinaires sont fidèles à Boostalab: ils sont non seulement concrets et concis, mais ils sont inspirés des meilleures pratiques de travail.

Et ce… avec un peu de légèreté qui fait du bien!

Inscrivez-vous aux prochains webinaires de la série Pandami!

Initiative Pandami Boostalab

WEBINAIRES (SÉRIE 2) – LES ÉQUIPES APPRENANTES

Garder le meilleur du passé, activer le présent, inventer le futur.

Quelle est la question que tout le monde se pose actuellement? « Quelles sont les formations dont ont besoin nos équipes là, là, maintenant? ». Pourtant, la question que tout le monde devrait se poser est… « Que peut-on apprendre pour mieux préparer l’avenir? ». La solution est plus simple qu’on ne le pense. Il suffit de développer une compétence-clé essentielle à toute équipe performante: celle d’apprendre à apprendre, dans le flow du travail quotidien, afin de pouvoir offrir le meilleur de soi, peu importe les circonstances.

Comment fait-on pour bâtir une équipe apprenante

C’est ce que vous découvrirez lors de cette seconde série de webinaires Pandami. Vous en repartirez avec de nombreuses solutions, qui non seulement, ont le potentiel de faire grandir votre organisation, mais d’accroitre le bien-être des personnes qui y travaillent.

Ces 3 webinaires sont maintenant disponibles gratuitement en rediffusion pour une durée limitée. N’attendez pas pour en profiter!

1

Les 10 comportements clés d’une équipe apprenante

18 juin à 9h

Récemment, les façons de travailler ont été profondémment bousculées. Or, plusieurs facteurs doivent être en place pour qu’une équipe soit performante tout en préservant le bien-être de chacun.

Dans ce webinaire, animé par Chloé Gaudet, consultante en développement organisationnel et Mélanie Lambert, co-fondatrice Boostalab, vous apprendrez à identifier 10 comportements qu’il est avantageux de mettre en place pour favoriser la sécurité psychologique, la confiance et la collaboration.


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2

Comment mettre en place une culture apprenante?

9 juillet à 9h

Les organisations qui s’épanouiront dans les prochains mois seront celles qui sauront s’ajuster, tirer des leçons de leurs essais et erreurs, et travailler activement leur culture d’apprentissage.

Quels sont les secrets pour mettre en place une culture apprenante, responsabiliser l’ensemble des employés et réussir sa transformation?

C’est ce qu’abordera ce webinaire, animé par Solime Gaboriault et Mélanie Lambert, co-fondateurs Boostalab.


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3

Le mentorat, le feedback et le co-développement : trois pratiques d’apprentissage efficaces

16 juillet à 9h

Pour trouver du sens à ce qu’on vit au travail et se sentir plus compétent que malhabile, on a besoin de s’entraider entre collègues et d’ancrer ce qu’on apprend. C’est ce qu’on appelle l’apprentissage informel…organisé.

Lors de ce webinaire, animé par Catherine Légaré, présidente et co-fondatrice chez Élo Mentorat et Mélanie Lambert, co-fondatrice Boostalab, vous découvrirez trois pratiques d’apprentissage entre collègues, virtuelles et simples à implanter.


VOIR LA REDIFFUSION

WEBINAIRES (SÉRIE 1) – SANTÉ PSYCHOLOGIQUE

Animés par nos précieux collaborateurs, la première série de webinaires PANDAMI vise à outiller et soutenir chacun d’entre nous qui avons été déstabilisés par le changement, l’isolement et le stress. L’intention, avec ces trois webinaires, est de prendre soin de sa propre santé psychologique ainsi que celle de ses collègues. Fidèles à Boostalab, ils sont concrets, concis et pratico-pratiques. 

Ces 3 premiers webinaires ont été offerts gratuitement pour une durée limitée. Ils sont maintenant dans la boite à outils Boostalab et accessibles à nos abonnés PRO uniquement.  

1

Comment accompagner ceux qui vivent de l’anxiété au travail?

Alors que nous avons peu de contrôle sur la situation actuelle et que l’imprévisibilité est à son comble, chaque personne vit de l’anxiété, à différents degrés et intensités.

Lors de ce webinaire présenté par Hugo Lambert, Directeur clinique et co-fondateur de la clinique Familio, vous découvrirez:​

– Comment reconnaitre l’anxiété?

– Quoi faire pour diminuer l’anxiété chez soi?​

– Comment accompagner un collègue qui vit de l’anxiété?​


VISIONNER

2

Veiller à son équilibre dans la turbulence

Lorsque que les changements nous bousculent chaque jour un peu plus et que la pression s’accentue, il peut être difficile de garder le cap.

Ce qui sera couvert lors de ce webinaire, animé par Josiane Lavoie et Jacques E Tremblay, tous deux psychologues organisationnels chez Hors-Piste:

– Démystifier ce qui contribue à accroître le stress

– Identifier des stratégies simples et efficaces pour augmenter son mieux-être

–  Veiller à son équilibre en cette période de turbulence


VISIONNER

3

Renforcer sa propre résilience et celle de ses équipes

La résilience  – c’est-à-dire la capacité de s’adapter à un événement traumatisant et de continuer, ensuite, à se développer normalement – est le thème de ce webinaire. 

Chloé Gaudet, consultante en développement organisationnel spécialisée en gestion du changement, et Emmanuel Bochud, spécialiste en développement de compétences ayant longtemps oeuvré auprès de populations en situation de vulnérabilité, proposeront des leviers concrets à utiliser pour renforcer sa propre résilience, ainsi que celle de ses équipes.


VISIONNER

PAS ENCORE MEMBRE BOOSTALAB?

En plus des trois webinaires de la série 1 – Santé psychologique, vous apprécierez particulièrement les guides pour:

 


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*L’illustration est une gracieuseté de Gabrielle Martin.

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25

Mai'20

Parcours de formation – Intelligence virtuelle

PARCOURS DE FORMATION
intelligence virtuelle

L’intelligence virtuelle

Travailler à distance implique de nouvelles façons de faire et de nombreux ajustements, bien au-delà du fait de s’installer un bureau à la maison. Cela demande, entre autres, de formaliser certaines pratiques, comme la communication ou la collaboration, qui s’effectuaient, avant, de façon naturelle.

Or, pour qu’une équipe puisse continuer de cultiver la croissance des personnes et de l’organisation malgré la distance, tout le monde doit adopter de nouveaux comportements et développer de nouvelles compétences relationnelles.

Autrement dit, tout le monde doit développer son intelligence virtuelle. 

L’INTELLIGENCE VIRTUELLE, QU’EST-CE QUE C’EST?

C’est un ensemble d’habiletés permettant à une équipe de s’épanouir et d’être efficace en télétravail.

POURQUOI LA DÉVELOPPER?

  • Parce que le télétravail est là pour rester et cela requiert de nouvelles habiletés techniques et relationnelles.
  • Parce qu’on vit un changement de culture qui peut être accéléré et réalisé en douceur.
  • Parce que l’efficacité de l’équipe passe par le bien-être de chacun.

QUI DEVRAIT DÉVELOPPER SON INTELLIGENCE VIRTUELLE?

Toute équipe naturelle qui souhaite améliorer son mode de fonctionnement virtuel, autant d’un point de vue technique que social.

Le parcours de formation Intelligence virtuelle, comment ça marche?

1

Portrait initial

Un autodiagnostic est réalisé sur les 10 dimensions de l’intelligence virtuelle au sein de l’équipe, ainsi que sur ses aspirations.

2

Lancement

Un atelier virtuel de 3h lors duquel on dévoile les résultats du portrait, on se dote d’un code d’équipe et on se lance un défi d’équipe.

3

Formations

Trois formations interactives sont offertes successivement, abordant:

1. La communication et la mobilisation

2. La collaboration et la confiance

3. Les rencontres et le climat d’équipe

4

Portrait #2

L’autodiagnostic est réalisé à nouveau pour mesurer l’évolution de l’intelligence virtuelle dans l’équipe.

5

Bilan

Un atelier de 2h pour faire le bilan des apprentissages et, surtout, pour les célébrer.

UNE ÉQUIPE QUI TRAVAILLE SON INTELLIGENCE VIRTUELLE CONSTATERA DES AMÉLIORATIONS AU NIVEAU DE SON…

Efficacité

Les équipes communiquent mieux, discutent des vrais enjeux et collaborent pour réaliser leurs ambitions.

Engagement

Le parcours augmente le niveau de compétence, d’autonomie et le sentiment d’appartenance au sein d’une équipe, sans se côtoyer physiquement.

Agilité

Les équipes acquièrent les bases pour devenir une équipe apprenante, qui innove et renouvelle sans cesse ses pratiques.

2 OPTIONS POUR RÉPONDRE À VOS BESOINS

Option 1 – Accompagnée

Ce qui inclut :

  • L’adaptation des contenus en fonction de votre réalité d’affaires
  • Les contenus de formation pour chacun des thèmes
  • La facilitation du parcours incluant 3 formations interactives de 3h par des coachs formateurs experts
  • La facilitation des ateliers de lancement et de bilan
  • L’accès à l’application Teamtonic pour faire le suivi des défis d’équipe

Option 2 – Autonome

Les contenus de formation sont diffusés sur une plateforme de formation en ligne (plutôt qu’en ateliers interactifs).

Les ateliers interactifs sont remplacés par des discussions de co-apprentissage de 2h animées par des facilitateurs Boostalab.

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29

Avr'20

Formations sur mesure

Une formation Boostalab, c’est du bonbon!

Découvrez notre offre de formations sur mesure pour développer les compétences de vos équipes

On sait depuis longtemps ce qui favorise un apprentissage durable.

Cela requiert trois ingrédients de base, combinés dans les bonnes proportions. L’art est ensuite d’y ajouter les saveurs qui vous feront le plus vibrer. C’est ici que l’offre de formations sur mesure prend tout son sens : tout le monde n’aime pas toujours la crème glacée aux pistaches.

Nous sommes comme des maîtres gelato : nous découvrirons ce qui fonctionne pour vous et l’exécuterons à la perfection.

1. APPRENTISSAGE DANS L’ACTION 70%

C’est en sortant de sa zone de confort que la magie opère, mais c’est ce qui est le plus difficile à faire. Il y a des occasions quotidiennes pour apprendre quelque chose de nouveau et faire des découvertes qui seront utiles au boulot. Toutes nos solutions de formation sont réfléchies pour laisser une place de choix à l’apprentissage dans l’action.

2. COLLABORATIF 20%

Échanger et partager avec des collègues, dans un esprit de communauté d’apprentissage, représente une source de développement infinie. En effet, les prises de conscience viennent souvent de nos pairs, grâce à leurs questions, leur feedback ou leurs commentaires.

3. FORMEL 10%

Les contenus Boostalab font notre renommée : simples, concrets, pratico-pratiques. Et ce, peu importe la forme du contenu choisie : ateliers, webinaires, guides, capsules vidéo, auto-évaluations…

Nous proposons une offre de formations qui peut agir comme un puissant levier de transformation organisationnelle. 

L’approche Boostalab est en partie technologique, en partie contenu et en partie processus. Notre objectif est toujours de provoquer un réel passage à l’action et de changer les comportements rapidement et en toute simplicité. Sans résultats, tout le monde perd son temps.

Ainsi, nous nous positionnons comme un partenaire de développement de l’organisation qui valorise les apprentissages concrets pour que le transfert soit durable.


APPROCHE TRADITIONNELLE

Formation magistrale avec présentateur expert. 

 

Beaucoup de contenu de nature théorique. 

 

Le transfert mise sur la reproduction des connaissances acquises et stockées en formation.

NOTRE APPROCHE

L’apprenant est au coeur de son apprentissage et prend les commandes de son développement.

 

Moins de contenu théorique (juste assez!), plus de mise en pratique.

 

Le transfert d’apprentissage se fait dans l’action, à même son quotidien, sans ajout de nouveaux projets ou de nouvelles responsabilités.

UNE FORMATION SIGNÉE BOOSTALAB,
ÇA DONNE QUOI?

Des résultats.

Des équipes qui prennent en charge leur développement, qui mettent en pratique leurs apprentissages et qui deviennent meilleures jour après jour. Des organisations qui atteignent leurs objectifs et qui se rapprochent de leurs plus grandes ambitions.

Du bon.

Une sympathique collaboration pour trouver la meilleure recette et ainsi créer une offre qui réponde entièrement à vos besoins, et ce, en alliant efficacité et simplicité. Des formations qui misent sur les forces et sur le positif, ce qui fait ressortir le meilleur de ce que chacun a à offrir et ce qui permet à une équipe de mieux travailler ensemble.

Du bonbon, quoi.

LES THÈMES QUE NOUS ADORONS

QUELQUES RÉALISATIONS

  • Les équipes humaines et performantes
  • La gestion à distance
  • Le leadership
  • L’agilité et l’accompagnement dans le changement
  • La gestion de soi
  • L’efficacité au travail
  • Les relations humaines
  • Les communications
  • Les valeurs organisationnelles

Et bien d’autres.

  • Parcours de développement du leadership en ligne
    • Leadershift!   
  • Micro-programmes virtuels
    • Développement d’une relève agile 
  • Trousses thématiques en ligne 
    • Gestion à distance
  • Ateliers et webinaires sur mesure
    • Booster ses rencontres d’équipe  
  • Conception pédagogique de programmes de formation
    • Favoriser la collaboration et la synergie

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06

Août'19

Comment mettre en place les conditions favorables pour se développer en équipe?

Vous revenez d’une conférence sur l’évolution des pratiques de gestion de la performance et vous vous dites « Wow! Un dialogue en continu, c’est exactement ce à quoi j’aspire pour mon organisation ». Votre collègue vous transmet un article sur le feedback qui bouleverse vos croyances et vous vous dites « On apprendrait tellement plus vite si on sollicitait du feedback entre nous… »  Et, dans ce même élan d’inspiration, vous vous questionnez sur la faisabilité de mettre tout ça en place dans votre équipe. Les gens seront-ils prêts à collaborer aussi étroitement pour apprendre et se développer entre eux?

 

Il est vrai que partager ouvertement ses forces et ses points à développer avec ses collègues demande certaines conditions de base. Mais rappelons-nous qu’apprendre ensemble, c’est un accélérateur de développement puissant. Il n’y a pas de raison de s’en passer! Plusieurs facteurs favorisent les échanges ouverts et authentiques entre collègues. Sont-ils présents dans votre équipe? Votre équipe est-elle mûre pour aller encore plus loin dans son développement?

 

Ce guide vous propose une liste d’indicateurs-clés pour jeter un regard critique et valider si les bonnes conditions sont présentes. Vous y trouverez également des pratiques simples que vous pouvez mettre en place pour apprendre ensemble et vous développer en équipe… au cas où vous manquiez d’inspiration!

 

  • Vous souhaitez apprendre ensemble pour accélérer votre développement (individuel et comme équipe).
  • Vous voulez intégrer des pratiques de dialogue ou de feedback en continu entre collègues.
  • Vous voulez valider que votre équipe est prête à relever de plus grands défis, comme un changement important, le développement d’une compétence spécifique ou une évolution culturelle (ex. mode agile, auto-organisation).

 

  • Compléter la grille diagnostique et demander aux membres de l’équipe de faire de même.
  • Discuter des résultats en équipe.
  • Découvrir de nouvelles façons d’apprendre ensemble et se développer en équipe.

 

 

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23

Mai'19

Guides gestion sur mesure

laissez-nous créer leS solutions dont vous avez besoin

Offrez à votre organisation les apprentissages nécessaires pour favoriser le dépassement, booster la performance et améliorer le bien-être.

Conception d’outils sur mesure

Vous avez besoin d’un guide mais il n’existe pas encore? Ou vous souhaitez faire développer des outils pour des besoins spécifiques à votre organisation?

Que ce soit pour développer une compétence précise, renforcer un comportement positif, favoriser le développement professionnel ou pour tout autre défi que votre organisation rencontre, nous pouvons créer des outils pratiques et personnalisés qui répondront entièrement à votre besoin, qu’il s’agisse de parcours d’apprentissage, de vidéos ou de guides pratiques.

Vous avez un besoin en tête? Suivez votre instinct! Offrez à votre organisation les apprentissages nécessaires pour favoriser le dépassement, booster la performance et améliorer le bien-être de vos équipes.

La conception d’outils sur mesure inclus

  • Une rencontre ensemble pour bien saisir votre besoin
  • La recherche et l’identification de contenu qui répond avec précision et pertinence au besoin identifié ensemble
  • Deux rondes de validation et d’ajustements, ce qui vous assure 100% de satisfaction
  • Un résultat à la Boostalab; engageant, efficace, simple et qui encourage une démarche de qualité en abordant autant le savoir, le savoir-faire et le savoir-être.

Quelques exemples de solutions développées sur mesure pour nos clients

  • Parcours de développement du leadership
  • Micro-parcours : Développement d’une relève agile
  • Micro-parcours : Créer une culture de dépassement
  • Parcours de développement autonome (Agilité relationnelle, Agilité numérique, Collaboration et synergie)
  • Trousse thématique: santé et bien-être psychologique au travail
  • Guide – Comment développer un profil de compétences?
  • Guide – Comment développer la collaboration au sein de notre organisation?
  • Guide – Comment demander du feedback à un client?
  • Guide – Comment lancer un projet de façon engageante?
  • Guide – Comment générer des pistes de solution en équipe?
  • Guide – Comment favoriser la confiance quand on gère à distance?
  • Guide – Comment préparer les employés à vivre en espace ouvert?
Avec votre accord, les contenus développés peuvent être dépersonnalisés et rendus disponibles sur Boostalab, afin que toute la communauté puisse en profiter.
Vous bénéficiez alors de 50% de rabais!

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Contactez-nous pour obtenir plus d’information sur nos services de conception sur mesure ou pour nous soumettre votre besoin. 


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23

Mai'19

Ateliers sur mesure

offrez à votre équipe l’occasion de se dépasser

Offrez à l’ensemble de vos employés les apprentissages nécessaires pour booster leur développement grâce à un atelier de formation qui répond entièrement à vos besoins.

Ateliers de formation sur mesure

Vous souhaitez faire vivre à vos équipes une expérience de développement unique en leur offrant un atelier de formation sur un sujet en particulier? Nous sommes en mesure de l’offrir! Plus avantageux que la formation RH traditionnelle, nos ateliers sont conçus avec le même souci de pertinence que nos guides: des pratiques de travail modernes sont exposées grâce à une approche concrète de type prête-à-agir. 

Vos gestionnaires et employés en ressortiront avec tous les outils nécessaires pour mettre en application leurs apprentissages rapidement et booster leurs compétences. Quel bonheur vous aurez de constater leur mobilisation!

Nos ateliers peuvent être auto-animés par vos propres gestionnaires et professionnels RH ou faire appel aux experts de Boostalab, selon votre préférence.

La conception d’ateliers de formation sur mesure inclus:

  • Une rencontre ensemble pour bien saisir votre besoin
  • La recherche et l’identification de contenu qui répond avec précision et pertinence au besoin identifié ensemble
  • Deux rondes de validation et d’ajustements, ce qui vous assure 100% de satisfaction
  • Le matériel d’animation : un guide d’animation détaillé, une présentation visuelle avec droits d’adaptation, le cahier du participant et l’arrimage avec les guides Boostalab utilisés.

Quelques exemples d’ateliers que nous avons créés sur mesure pour nos clients:

  • Comment renouveler la collaboration dans un espace de travail ouvert?
  • Comment favoriser la confiance dans une équipe de travail?
  • Comment faire évoluer le rôle du gestionnaire?
  • Comment booster ses rencontres d’équipe?
  • Comment animer une discussion sur les styles de communication?

Vous pourriez bénéficier de 50% de rabais si vous acceptez de rendre le contenu développé disponible sur Boostalab afin que toute la communauté puisse en profiter!

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